Program szkolenia

Nowy kontekst – rozpoznanie -> akceptacja -> działanie:

• Kiedy zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność (VUCA) stają się codziennością – psychologiczne skutki kryzysu,
• Zagrożenie czy potencjał – percepcja i reakcja to wybór,
• Adaptatywność i zwinność organizacji, zespołu i ludzi – co to jest i co przynosi?
• Dostosowanie do kontekstu wewnętrznego i zewnętrznego organizacji – adekwatne kierunki i strategia rozwoju,
• Purpose organizacji – sformułowanie znaczenia i osnowy wszystkich działań,
• Rola i zadania lidera – tworzenie przestrzeni bezpieczeństwa emocjonalnego.

Kluczowe kompetencje lidera:

• Rezyliencja czyli adaptatywność, pojemność i odporność psychiczna,
• Kompetencje ludzkie (human skills) uważność i regulacja emocji,
• Komunikowanie się – od budowania zaufania do rezultatów,
• Metody i dobre praktyki w pracy lidera zwinności.

Projekt zespołowy – w czasie 1-2 tygodni po warsztatach:

• Projektowanie transformacji kultury organizacji w kierunku zwinności na podstawie zdobytej wiedzy dla funkcjonującej organizacji,
• Prezentacja projektów.

Porozmawiajmy o rozwiązaniu dedykowanemu Twojej firmie