Zarządzanie kryzysowe – Collegium Da Vinci Poznań
Nowość
Szkolenia

Zarządzanie kryzysowe

Celem szkolenia jest rozwój „servant leadership” oraz umiejętności efektywnego działania w sytuacji kryzysowej, budowania zaangażowania i tworzenia innowacji.

Program szkolenia

Nowy kontekst – rozpoznanie -> akceptacja -> działanie:

  • Kiedy zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność (VUCA) stają się codziennością – psychologiczne skutki kryzysu,
  • Zagrożenie czy potencjał – percepcja i reakcja to wybór,
  • Adaptatywność i zwinność organizacji, zespołu i ludzi – co to jest i co przynosi?
  • Dostosowanie do kontekstu wewnętrznego i zewnętrznego organizacji – adekwatne kierunki i strategia rozwoju,
  • Purpose organizacji – sformułowanie znaczenia i osnowy wszystkich działań,
  • Rola i zadania lidera – tworzenie przestrzeni bezpieczeństwa emocjonalnego.

Kluczowe kompetencje lidera:

  • Rezyliencja czyli adaptatywność, pojemność i odporność psychiczna,
  • Kompetencje ludzkie (human skills) uważność i regulacja emocji,
  • Komunikowanie się – od budowania zaufania do rezultatów,
  • Metody i dobre praktyki w pracy lidera zwinności.

Projekt zespołowy – w czasie 1-2 tygodni po warsztatach:

  • Projektowanie transformacji kultury organizacji w kierunku zwinności na podstawie zdobytej wiedzy dla funkcjonującej organizacji,
  • Prezentacja projektów.

Dlaczego warto

Szkolenie

stacjonarne/online

3-4 dni | 24-32 godziny zajęć

Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu

Trener z wieloletnim doświadczeniem

Materiały szkoleniowe dla uczestników

Kontakt

Weronika Napierała

Specjalista ds. obsługi klienta biznesowego

Strona wykorzystuje pliki cookies

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje.