Dlaczego warto?
- warsztatowe spotkania, dzięki którym zwiększysz efektywność pracy
- rzeczywiste studia przypadków, z którymi mierzysz się każdego dnia
- wymiana doświadczeń z managerami pod okiem mentora
- praktyczne narzędzia i techniki gotowe do zastosowania
- indywidualne sesje doradcze z wybranym ekspertem
- podsumowanie efektów, określenie mocnych i słabych stron, wskazanie obszarów do dalszej pracy
- praktycy biznesu, którzy z pasją dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem
Przeprowadzone przez Collegium Da Vinci w Poznaniu badania wskazują, że najbardziej pożądane umiejętności to:
– Przywództwo
– Zwinność i efektywność
– Sprawczość
– Zdolności komunikacyjne
Dzisiaj istotna jest szybkość, gotowość dostosowania się firmy i jej pracowników do zmiennych warunków.
Cztery podstawowe kierunki rozwoju Lidera
AUTORYTET
- Budowanie pewności siebie jako Lidera
- Psychologia szefa – kim jest pracownik i jakie ma 3 główne potrzeby.
- Wywieranie wpływu vs budowanie automotywacji.
- Budowanie atmosfery sprzyjającej pracy (kultura pracy, zdrowie organizacji).
KOMUNIKACJA
- Budowanie zespołu w oparciu o komunikację
- Kompetencje komunikacyjne w pracy managera.
- Asertywność Lidera.
- Sytuacje konfliktowe i trudne.
MOTYWACJA
- Naturalne flow. Twój kompas i wiatr w żaglach.
- Rezylientna postawa w biznesie wsparcie mentalne w trudnych momentach.
- Determinacja jako wewnętrzna siła.
- Motywacja Lidera – praca z archetypami.
EFEKTYWNOŚĆ
- Planowanie i organizacja pracy.
- Znajdź przestrzeń do pracy swojej i zespołu.
- Tworzenie długofalowych i operacyjnych planów.
- Dzielenie zadań a kompetencje i potrzeby pracowników.
KORZYŚCI
Przejdziesz przez proces stawania się Przywódcą i Liderem.
Dowiesz się jakich narzędzi używać jako inspirujący Szef.
Nauczysz się, jak motywować zespół.
Dostaniesz gotowe narzędzia do pracy z zespołem.
Dowiesz się jak unikać 10. najczęstszych błędów polskich managerów.
Dowiesz się, jak reagować w sytuacjach trudnych i konfliktowych.
Przejdziesz przez proces uświadamiania sobie i radzenia z wewnętrznymi ograniczeniami.
Nauczysz się, jak wzmacniać i kolekcjonować zasoby niezbędne do tego, by z radzić sobie z tzw. porażką.
Otrzymasz narzędzie, które wspiera Cię w zarządzaniu motywacją poprzez naturalne talenty i umiejętności Twoje i Twojego zespołu.
