Ewidentnie efektywnie
26.09.2024
Godzina14:00 - 17:00
MiejsceeNStudios
BiletyLiczba miejsc ograniczona - obowiązują zapisy
O czym jest seria spotkań Firma jako całość?
Firma jako całość to cykl warsztatów, stworzonych z myślą o managerach i właścicielach firm, którzy chcą w sposób kompleksowy i zintegrowany spojrzeć na zarządzanie swoją organizacją. Celem cyklu jest dostarczenie uczestnikom narzędzi, wiedzy oraz praktycznych umiejętności, które pozwolą na skuteczne zarządzanie wszystkimi kluczowymi obszarami firmy w perspektywie całości jej działalności.
W obecnych czasach, by osiągnąć trwały sukces, nie wystarczy optymalizować poszczególnych działów – należy działać strategicznie, patrząc na firmę jako całość, gdzie każda decyzja ma wpływ na inne obszary. Dlatego podczas warsztatów skupimy się na integracji strategii, procesów oraz narzędzi, które pomogą lepiej zarządzać zasobami, czasem, ryzykiem, zespołami i technologią.
Jak zwiększyć efektywność w firmie?
Zastanawiasz się jak zmaksymalizować wyniki w firmie? Może chcesz pokazać swoim pracownikom, jak mogą wykorzystać w pełni swoją efektywność? Świetnie się składa! Podczas pierwszego warsztatu z cyklu, poznacie praktyczne narzędzia wspierające efektywne planowanie i optymalizację kluczowych obszarów działalności firmy, w tym zarządzanie zasobami, czasem, kosztami oraz ryzykiem. Dodatkowo pokażemy nowoczesne technologie wspomagające te procesy.
Podczas warsztatu poruszymy następujące zagadnienia:
- Efektywne planowanie zasobów: Jak prawidłowo zarządzać zasobami ludzkimi, materiałowymi i finansowymi, aby osiągać cele w sposób optymalny.
- Zarządzanie czasem i kosztami: Kluczowe elementy pozwalające na efektywne wykorzystanie budżetu i harmonogramu.
- Wykorzystanie narzędzi cyfrowych: Jak nowoczesne technologie mogą wspierać procesy optymalizacyjne i przyspieszyć realizację celów.
- Optymalizacja zatrudnienia: Dopasowanie zespołu do zadań, zarządzanie talentami oraz efektywność pracy zespołowej.
- Zarządzanie ryzykiem: Jak identyfikować i minimalizować ryzyka, aby nie zakłócały realizacji celów firmy.
W trakcie warsztatu uczestnicy będą pracować nad praktycznymi zadaniami, których celem będzie stworzenie strategii rozwoju dla ich firm lub projektów.
Dołącz do nas, by poznać narzędzia, które pomogą Twojej firmie działać szybciej, taniej i wydajniej!
Poznaj prowadzących
Łukasz Kuciński
Prezes Zarządu AMS PRESTIGE – Akademia Menedżera Sprzedaży. Posiada ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania, sprzedaży i marketingu. W latach 2003 – 2011 był Dyrektorem Działu Nauczania Języków Obcych w WSiP. Organizował konferencje na temat sprzedaży i przedsiębiorczości. Występował jako prelegent i mówca na konferencjach: Nowoczesne Techniki Sprzedaży. Partner merytoryczny studiów podyplomowych Akademia Menedżera Sprzedaży. Prowadzi bloga o Sprzedaży, Zarządzaniu i Marketingu, jest stałym autorem magazynu World Business Class. Jest również współautorem książki „Firma Jako Całość – Porządkowanie Chaosu Korporacyjnego”, Onepress 2019.
Barbara Majer-Giernat
Certyfikowany trener biznesu, przedsiębiorca oraz ekspert zarządzania i komunikacji w biznesie. Współwłaścicielka i Członek Zarządu AHEAD GROUP, właścicielka trzech marek: Face2Face Smart Office Biuro na godziny, Ahead Capital oraz GoAhead Training. Łączy potencjał tego narzędzia z wiedzą oraz ponad 20-letnim doświadczeniem w zakresie projektów rozwojowych. Dzięki temu klienci, z którymi pracuje, uzyskują głębokie oraz trwałe zmiany, które generują wzrost biznesu.
Już teraz zachęcamy do obserwowania profili Collegium Da Vinci w mediach społecznościowych, by być na bieżąco z kolejnymi wydarzeniami z cyklu Firma jako całość.
Drugie warsztaty z serii odbędą się 24 października — ponownie w eNStudios. Tym razem będziemy rozmawiać o sztucznej inteligencji w komunikacji biznesowej.
Serdecznie zapraszamy!