Otwarta konferencja wyników TOC+

Kogo zapraszamy?

• właścicieli firm i kadrę zarządzającą, dążących do wykładniczego wzrostu firmy
• dyrektorów i managerów, chcących wykorzystać TOC do strategicznego rozwoju
• ekspertów i specjalistów ds. ciągłego doskonalenia LEAN i SIX SIGMA
• pracowników, przywiązujący wagę do podnoszenia swoich kompetencji i efektywności pracy

W konferencji weźmie udział kilkuset praktyków TOC+, z którymi wymienisz doświadczenia i uzyskasz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania dotyczące m.in. tego, jak zidentyfikować w firmie obszar wymagający poprawy i zbudować strategiczną przewagę konkurencyjną.

Spotkasz 23 absolwentów studiów podyplomowych CDV na kierunku Zarządzanie Ograniczeniami TOC, którzy opowiedzą o swoich osobistych doświadczeniach z realizacji projektów TOC+

GDZIE I KIEDY?

Miejsce: Collegium Da Vinci, Poznań, ul. Kutrzeby 10
Termin: piątek 8 czerwca 2018 (w godz. 10:00 – 18:00) i sobota 9 czerwca 2018 (w godz. 9:00 – 16:00)

ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ!

Udział w konferencji i warsztatach jest bezpłatny, ale obowiązują zapisy – liczba miejsc jest
ograniczona, a decyduje kolejność zgłoszeń.

Zapisu można dokonać wysyłając email na adres: biuro@toc.org.pl

podając:
* nazwę firmy
* imię i nazwisko uczestnika
* stanowisko
* adres mailowy
* telefon komórkowy

Absolwenci studiów 2016-2017 tak mówili o TOC+ podczas zeszłorocznej konferencji:

„TOC okazało się niezwykle przydatne. Przede wszystkim dlatego, że pierwszy raz udało mi się w tak szybkim czasie dojść do efektów. Uważam, że szybkość możliwości wdrożeniowych i brak potrzeb inwestycyjnych sensu stricte to najważniejsze rzeczy w TOC.”  Karolina Matysiak, Dyrektor Zakładu Karl Knauer Poland

„Tak naprawdę teoria ograniczeń totalnie zmienia sposób myślenia, odwracając pewne schematy – do tej pory  uznawane jako imperatywne przez wszystkie szkoły biznesowe. Trzeba tego spróbować, bo dopóki nie poczujesz TOC na “sobie”, to raczej nie będziesz wiedział o co chodzi i pewnie w ogóle w to nie uwierzysz.” Jacek Marczak, Dyrektor Techniczny MAGO S.A.

„TOC wywróciło nam do góry nogami całą organizację! Nie spodziewaliśmy się nawet, że można tak wiele rzeczy robić inaczej, dużo prościej, lepiej i wydajniej! I przynosić dużo większy zysk dla firmy.” Tomasz Szulc, Kierownik Działu Handlowego Biuro Styl Sp. z o. o.

„TOC dało mi jakby okulary, przez które teraz dostrzegam więcej możliwości do poprawy organizacji; lepiej też widzę przeszkody, które są kluczowe z perspektywy funkcjonowania firmy.” Marek Krzyżanowski, Główny Specjalista ds. Ciągłego Doskonalenia H.CEGIELSKI-POZNAŃ S.A.”

„Sens TOC i studiów na tym kierunku jest przeogromny. Dla mnie osobiście to taki… BREAKTHROUGH – dla człowieka, dla managera i dla organizacji”. Emil Górniak, Menadżer Produkcji PZ Cormay S.A.

„Przydatność teorii ograniczeń postrzegam jako zastosowanie spójnego systemu, który w wielu dziedzinach życia gospodarczego pozwala nam, w sposób zorganizowany i systematyczny rozwiązywać problemy.” Maciej Gaffling, CFO Sklejka-Eko S.A.

„TOC w tak dużej organizacji, jak moja, jest absolutnie i bezwzględnie potrzebna. De facto wszystkie systemy zarządzania, które spotykałem dotychczas na swojej drodze menadżerskiej, nie były tak uporządkowane i tak intuicyjne… do tego ta intuicja jest połączona ze zdrowym rozsądkiem.” Marek Kończal, Menadżer, Orange Polska

„Dzisiaj nie wyobrażam sobie powrotu do sytuacji sprzed kontaktu z TOC. Obecnie to dla mnie jedyna możliwa droga rozwoju i sposobu prowadzenia firmy.” Arkadiusz Pankowski, Prezes Zarządu Redos Pojazdy Użytkowe Sp z o.o.