Dlaczego warto studiować
na tym kierunku
Executive Master of Business Administration w Collegium Da Vinci to szansa na wiedzę, która realnie zmieni Twoją organizację – świadomie, strategicznie i odpowiedzialnie.
Rozwijaj swoje przywództwo, współpracuj z praktykami nad prawdziwymi wyzwaniami biznesowymi. Zmień swoją rolę, zespół i firmę już w trakcie studiów. Naucz się działać szybciej, pewniej i odważniej, a dyplom EMBA da ci szanse na nowe możliwości zawodowe.
Czym wyróżnia się nasz program
- Realizujesz 3 projekty wdrożeniowe – od strategii, przez procesy, po implementację zmian i ich komunikację w organizacji.
- Pracujesz w oparciu o case’y i sytuacje biznesowe uczestników – uczysz się na rzeczywistych decyzjach, nie scenariuszach.
- Masz stały feedback od praktyków i grupy – konfrontujesz swoje podejście z doświadczeniem innych liderów.
- Uczysz się w małej, doświadczonej grupie – wymiana doświadczeń jest równie ważna, jak sam program.
W jaki sposób te studia przyczynią się do Twojego sukcesu
- Podejmujesz trafniejsze decyzje – patrzysz na organizację całościowo: od strategii, przez finanse, po ludzi i procesy.
- Wzmacniasz swoją sprawczość jako lider(ka) – działasz z większą pewnością i odpowiedzialnością w codziennej pracy zarządczej.
- Rozwijasz perspektywę biznesową – lepiej rozumiesz różne modele działania firm i wyzwania rynkowe.
- Budujesz silniejszą pozycję zawodową – wzmacniasz swoją markę ekspercką i przygotowujesz się do kolejnych kroków w karierze.
- Rozszerzasz sieć kontaktów – pracujesz i uczysz się z doświadczonymi managerami z różnych branż.
Narzędzia i metody, którymi będziesz pracować
Nasze studia projektujemy we współpracy z praktykami biznesu, w oparciu o analizy trendów w obszarze zarządzania oraz narzędzia współcześnie wykorzystywane w managemencie. Rozwój umiejętności managerskich planujemy wspólnie z firmami partnerskimi i doświadczonymi przedsiębiorcami, skupiając się na kompetencjach kluczowych dla wykonywania funkcji zarządczych.
Podczas studiów EMBA zapoznasz się z nowoczesnymi technikami i metodykami w zarządzaniu i przede wszystkim przygotujesz się do stosowania ich w praktyce. W trakcie zajęć będziesz pracować między innymi z AGILE, PRINCE2, SCRUM, Badanie Osobowości Zawodowej Facet5, Business Model Canvas, Pimento Map, Continuous Product Discovery, czy Design Thinking – każde z prezentowanych podczas zajęć narzędzi jest następnie testowane na konkretnych przypadkach biznesowych.
-
Facet5 Personality Profiling
W ramach programu przejdziesz psychometryczny test osobowości zawodowej opracowany na potrzeby biznesu. Badanie analizuje Twoje predyspozycje managerskie, a wyniki omawiane są podczas indywidualnego feedbacku.
-
AI i Cyberbezpieczeństwo
Wraz z praktykami z branży technologicznych wdrożysz najnowsze narzędzia AI do automatyzacji wielu zadań. Nauczysz się dbać o cyfrowe bezpieczeństwo danych i biznesu. Najlepsze praktyki na rynku, porady i sposoby na rozwój z użyciem technologii.
-
Business Case Studies
Nauka odbywa się w praktyce, a materiałem do pracy są zagadnienia biznesowe prawdziwych firm – zarówno firm partnerskich uczelni, jak i organizacji, z których wywodzą się sami uczestnicy. W pracy projektowej nad konkretnymi przypadkami uczestniczą całe zespoły.
-
Corporate Governance
Nauczysz się patrzeć na firmę jako całość, zarządzać nią w sposób holistyczny. Będziesz miał szansę nauczyć się jak poprzez usprawnienie procesów, zbudowanie strategii rozwoju wpływać na finanse i bezpieczeństwo prowadzenia biznesu w dzisiejszych czasach.
Model JA–FIRMA–OTOCZENIE
Program studiów podzielony jest na trzy obszary oddziaływania w biznesie: JA-FIRMA-OTOCZENIE, które pozwalają Ci się rozwijać – jako lider(ka), osoba odpowiedzialna za organizację i uczestnik zmieniającego się rynku.
- JA – rozwijasz swój styl przywództwa, sposób podejmowania decyzji i budowania relacji.
- FIRMA – uczysz się zarządzać organizacją całościowo – od strategii i finansów, po procesy i pracę z ludźmi.
- OTOCZENIE – rozumiesz zmiany rynkowe, technologiczne i społeczne, które wpływają na biznes.
Dzięki temu podejmujesz decyzje w sposób świadomy, strategiczny i osadzony w realnym kontekście – wykorzystując wiedzę w praktyce już w trakcie studiów.
-
Executive kick-off: Manager 2027
- moduł 1
- 18 h
- Psychologia społeczna: JA
- Przygotowanie do roli charyzmatycznego przywódcy – Prezesa, dyrektora: JA
-
Executive presence
- moduł 2
- 54 h
- Praktyka i najlepsza relacja z kamerą w biznesie: OTOCZENIE
- Krytyczne myślenie w biznesie: JA
- Budowanie marki osobistej i pozytywnego wizerunku w mediach społecznościowych: JA
- Psychologiczne aspekty zarządzania | Analiza talentów menedżerskich: JA
-
Finanse managerskie
- moduł 3
- 18 h
- Controlling w nowoczesnej firmie: FIRMA
- Sprawozdawczość finansowa dla managerów: FIRMA
- Finanse dla menedżerów i optymalizacja finansowa: FIRMA
- Zarządzanie ryzykiem finansowym: FIRMA
-
Strategia: konkurencyjność i przewagi
- moduł 4
- 29 h
- Planowanie strategiczne: FIRMA
- Strategiczne przywództwo: FIRMA
- Projekt praktyczny – mapa rozwoju strategicznego w firmie: PRACA WŁASNA
- Seminarium praktyczne projektowe: PRACA WŁASNA
- Kompetencje lidera przyszłości: FIRMA
-
Ekonomia managerska
- moduł 5
- 9 h
- Ekonomia: FIRMA
- Makroekonomia, geopolityka i ryzyka globalne: FIRMA
-
Zarządzanie i marketing
- moduł 6
- 27 h
- Narzędzia i metody komunikacji w pracy managera: JA
- Marketing: FIRMA
- Customer centricity, czyli klient w centrum zainteresowania organizacji: OTOCZENIE
-
Sprzedaż B2B/B2C i negocjacje
- moduł 7
- 27 h
- Budowanie przewagi konkurencyjnej, nadzorowanie realizacji strategii marketingu i sprzedaży: OTOCZENIE
- Negocjacje: JA
-
Operacje, procesy i łańcuchy dostaw
- moduł 8
- 38 h
- Zarządzanie procesowe: FIRMA
- Zarządzanie projektami – AGILE, PRINCE2, SCRUM: FIRMA
- Projekt praktyczny – optymalizacja procesów w przedsiębiorstwie: PRACA WŁASNA
- Seminarium praktyczne projektowe: WARSZTATY
-
Transformacja cyfrowa, analityka i automatyzacje
- moduł 9
- 36 godzin
- Transformacja cyfrowa – cyfrowe i elektroniczne narzędzia: FIRMA
- Analityka i automatyzacje z AI: FIRMA
-
Innowacje i przedsiębiorczość
- moduł 10
- 36 godzin
- Opracowywanie i wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwie: WARSZTATY
- Projektowanie klientocentryczne w praktyce: FIRMA
-
Prawo, corporate governance, compliance
- moduł 11
- 54 h
- Obszary odpowiedzialności managerskiej kadry zarządzającej w organizacji: JA
- Prawo handlowe dla managera: JA
- Restrukturyzacja, fuzje, przejęcia albo upadłość przedsiębiorstwa, czyli zmiany w organizacji: FIRMA
- Odpowiedzialność prawna członków zarządu CEO, dyrektorów finansowych CFO i członków rad nadzorczych: FIRMA
- Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na rynku – rozwój, fuzje, przejęcia i nadzór właścicielski: FIRMA
-
Zarządzanie kapitałami ludzkimi
- moduł 12
- 56 h
- Employer Branding 2.0 – budowanie marki pracodawcy: OTOCZENIE
- Zarządzanie kapitałem ludzkimi; rekrutacja, rozwój, motywacja, selekcja, zwolnienia, zwolnienia grupowe: FIRMA
- Prawo pracy dla kadry zarządzającej: FIRMA
- Nowoczesna komunikacja wewnętrzna w firmie: FIRMA
- Seminarium praktyczne projektowe: WARSZTATY
- Projekt praktyczny – nowoczesna komunikacja wewnętrzna w firmie: PRACA WŁASNA
- Psychologia przywódcza – kształtowanie pozycji lidera | Analiza transakcyjna: JA
- Menedżerskie aspekty zarządzania zespołem: FIRMA
-
Warsztaty projektowe – innowacja w praktyce
- moduł 13
- 36 h
- Warsztaty menedżerskie – projekty zewnętrzne w firmach partnerskich: WARSZTATY
-
Cyberbezpieństwo, ciągłość działania i zarządzanie kryzysowe
- moduł 14
- 36 h
- Cyberbezpieczeństwo w firmie – zagrożenia współczesnego świata: OTOCZENIE
- Dzień ekspercki – prezentacje ekspertów ze zróżnicowanych branż: WARSZTATY
- Efektywne zarządzanie jakością: FIRMA
-
ESG, zrównoważony wzrost i regulacje
- moduł 15
- 36 h
- Zarządzanie różnorodnością i zespołami wielkokulturowymi. Emocje, pochodzenie, kultura i aspekty religijne w organizacji: JA
- ESG – strategia, rozwój i wyzwania dla organizacji w obszarze zielonej gospodarki: OTOCZENIE
- Zarządzanie firmą międzynarodową: OTOCZENIE
-
Zaliczenie studiów EMBA
Podczas studiów pracujesz w oparciu o systematyczny schemat zaliczeń. Otrzymujesz zaliczenia z każdych zajęć, a po 10. i 20. zjeździe przystępujesz do egzaminów teoretycznych.
Równolegle realizujesz w swojej firmie 3 projekty praktyczne (z obszarów: strategia, procesy i komunikacja), które są oceniane i stanowią ważny element procesu kształcenia.
W trakcie pracy nad projektami mierzysz się z rzeczywistymi wyzwaniami biznesowymi i od razu wykorzystujesz zdobytą wiedzę w praktyce.
Na zakończenie studiów przygotowujesz w grupie projektowej pracę dyplomową i bronisz ją przed komisją egzaminacyjną. Cały system zaliczeń został zaprojektowany tak, abyś zdobywał(-a) zarówno wiedzę teoretyczną, jak i praktyczne umiejętności, które możesz wykorzystać w swojej pracy.
Zastanawiasz się, czy to kierunek dla Ciebie?
-
Tak, jeśli uważasz, że pasuje do Ciebie poniższy opis:
- zarządzasz zespołem, obszarem lub firmą i chcesz podejmować decyzje z większą świadomością i wpływem
- masz doświadczenie managerskie i jesteś gotowy(-a) wejść na kolejny poziom odpowiedzialności
- pracujesz blisko biznesu i chcesz lepiej rozumieć jego mechanizmy – od strategii po operacje
- chcesz uporządkować wiedzę i skonfrontować ją z praktyką – na realnych wyzwaniach, nie tylko teorii
- szukasz środowiska, które inspiruje i stawia wymagania – pracując z innymi doświadczonymi liderami
-
Studia EMBA w Collegium Da Vinci stanowią doskonałą formę rozwoju zawodowego dla:
- managerów średniego i wyższego szczebla
- właścicieli własnych firm, będących na etapie skalowania biznesu oraz startupowców, szukających sposobów na zwiększenie wiedzy biznesowej
- osób pełniących funkcje managerskie w firmach produkcyjnych, logistycznych, usługowych
- managerów będących absolwentami kierunków studiów wyższych, posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania i innych dziedzin
- managerów, przygotowujących się do awansu lub zmiany zawodowej w dotychczasowej firmie lub poza nią
- managerów chcących pełnić funkcje w zarządach i radach nadzorczych spółek, w tym spółek Skarbu Państwa
Aby rozpocząć z nami studia EMBA, musisz spełnić następujące wymagania:
-
Mieć ukończone studia wyższe I lub II stopnia.
-
Posiadać minimum trzyletnie doświadczenie zawodowe na stanowisku managerskim.
-
Odbyć rozmowę kwalifikacyjną i uzyskać z niej pozytywną ocenę od kierownika merytorycznego kierunku.
EMBA oczami studentów i wykładowców
Wyróżniki kierunku EMBA w CDV
-
Networking
Tu zawiązują się nowe kontakty, budują relacje biznesowe i towarzyskie, które trwają długo po zakończeniu studiów. To szansa na dyskusje, współpracę, wymianę wiedzy i doświadczeń od ekspertów z różnych branż i firm.
-
Goście specjalni
Wykładowcy zapraszają na swoje zajęcia gości, którzy przejmują na tę okazję rolę prowadzących. Swoją obecnością zaszczycili nas: Andrzej Blikle, Piotr Voelkel, Grzegorz Trubilowicz (Executive Chairman at TPP), Michael Kacprzak (Agilist & Entrepreneur).
-
Współpraca z uczelnią
Nasi słuchacze i absolwenci często zostają Partnerami CDV. Po ukończeniu studiów zostają wykładowcami lub występują z wykładami gościnnymi. Ich firmy dostarczają case studies na zajęcia praktyczne ze studentami.
-
Klub EMBA Vinci
Członkowie klubu mogą rozwijać swoje kompetencje managerskie i zdobywać wiedzę poprzez udział w warsztatach oraz organizowanych raz w roku ogólnopolskich zjazdach Klubów i Stowarzyszeń MBA.
Poznaj wykładowców i wykładowczynie kierunku
Poznaj infrastrukturę CDV wypełnionioną sztuką i designem
Sprawdź podcast „Studia na każdą karierę” i poznaj lepiej EMBA na CDV!
Co różni EMBA od innych studiów podyplomowych? Czy to na pewno dobra inwestycja? Dlaczego jako pole managerskiego rozwoju warto wybrać właśnie Collegium Da Vinci w Poznaniu?
Zapraszamy na rozmowę z Łukaszem Kucińskim, kierownikiem kierunku EMBA w latach 2020-2026, prezesem zarządu AMS Prestige.
Ile kosztują studia na tym kierunku
Opłaty i czesne
Skorzystaj z promocji i obniż opłaty za studia
Promocja czasowa do 30 czerwca
Stwórz konto w formularzu rekrutacyjnym do 30 czerwca i uzupełnij swoje dane.
Opłaty dodatkowe
-
Opłata wpisowa:
400 PLN 0 PLN -
Opłata końcowa:
1000 PLN 0 PLN
Czesne za całe studia
-
Płatne w 15 ratach
15 x 2 510 PLN 15 x 2 280 PLN -
Płatne w 3 ratach
3 x 12 550 PLN 3 x 11 400 PLN -
Płatne w 1 racie
1 x 37 650 PLN 1 x 34 200 PLN
Zniżki dla absolwentów i absolwentek
Opłaty dodatkowe
-
Opłata wpisowa:
400 PLN 0 PLN -
Opłata końcowa:
1000 PLN 0 PLN
Czesne
-
Zwolnienie z jednej z 15 rat
- 2 280 PLN
Jak zorganizowane są studia EMBA w Collegium Da Vinci?
-
Zjazdy mają miejsce średnio raz/dwa razy w miesiącu, w sobotę i niedzielę, po 8-9 godzin każdego dnia. Zajęcia zaczynają się w październiku/listopadzie i kończą w marcu/kwietniu po 1,5 roku nauki.
-
Studia odbywają się w kameralnej (do 25 osób) grupie praktyków, managerów i ludzi otwartych na wiedzę i nowe doświadczenia.
-
Zajęcia są prowadzone w budynku CDV, w Poznaniu, przy ulicy Kutrzeby 10. Odbywają się w salach warsztatowych i wykładowych – dostosowanych do charakteru i potrzeb zajęć.
-
Zajęcia na studiach EMBA prowadzone są metodą warsztatową. Uczestnicy biorą udział w dyskusjach, ćwiczeniach interaktywnych i projektowych, grach biznesowych i symulacjach.
-
Naszą kadrę dydaktyczną tworzą praktycy biznesu, eksperci z wieloletnim doświadczeniem w swoich branżach. To osoby piastujące wysokie stanowiska w firmach, członkowie zarządów, managerowie wysokich szczebli, właściciele przedsiębiorstw, konsultanci, trenerzy, coachowie, członkowie branżowych organizacji, prelegenci konferencji.
-
Podczas studiów zaplanowane jest spotkanie (mini konferencja), podczas którego odbywają się prezentacje ekspertów z różnych branż.
-
Przez cały dzień zajęciowy do dyspozycji uczestników jest serwis kawowy w sali zajęciowej. Słuchaczom serwujemy napoje i poczęstunek (przekąski, kanapki, desery). Co więcej, na terenie budynku przez cały dzień czynny jest uczelniany bar kawiarniano-restauracyjny.
-
Na dwa dni odrywasz się od codzienności i pracujesz warsztatowo w kameralnym, ciekawym krajobrazowo miejscu. Wspólne zadania, rozmowy „po godzinach” oraz spotkania z absolwentami i Klubem EMBA Vinci sprawiają, że poznajesz ludzi głębiej niż w zwykłej sali – budujesz zaufanie, które przekłada się na realną sieć kontaktów biznesowych na lata.
-
Część zjazdów spędzasz „w terenie” – na warsztatach menedżerskich w takich firmach jak Grupa VOX, Komputronik, Apator, Yanosik czy Amazon. Obserwujesz na żywo, jak działają różne branże, i od razu testujesz poznane na studiach narzędzia, projektując rozwiązania konkretnych wyzwań biznesowych dla goszczących Cię organizacji.
Jak zapisać się na studia
-
Utwórz konto kandydata w formularzu rekrutacyjnym. Dzięki temu wszystkie formalności załatwisz online, o dowolnej porze dnia, bez wychodzenia z domu i drukowania dokumentów.
Będziesz też móc wracać do swojego zgłoszenia, by uzupełnić informacje w późniejszym czasie.
-
Uzupełnij swoje dane w koncie kandydata, podaj informacje o wykształceniu, wskaż wybrany kierunek studiów i określ płatność.
Potrzebne Ci będą:
- numer PESEL,
- dyplom ukończenia studiów wyższych (licencjackich, inżynierskich lub magisterskich).
-
Zrobisz to za pośrednictwem konta kandydata, zapoznając się z treścią umowy i akceptując jej postanowienia.
Po podpisaniu umowy otrzymasz ją w formacie PDF na swój adres e-mail. -
Podstawą przyjęcia na studia jest pozytywny wynik rozmowy kwalifikacyjnej. Z każdym z kandydatów spotykamy się indywidualnie, a rozmowy odbywają się online.
Aby wziąć udział w rozmowie kwalifikacyjnej, utwórz konto kandydata, podpisz dokumenty online i załącz w koncie kandydata plik:
- aktualne CV
- list motywacyjny
- rekomendacje od min. jednego managera
-
Po podpisaniu umowy Twój status kandydata zmieni się na „przyjęty”, co oznacza, że dostałeś(-aś) się na studia. Wszelkie informacje dotyczące studiów znajdziesz w serwisie Wirtualna Uczelnia, do którego dostęp otrzymasz 7 dni przed rozpoczęciem zajęć.
Dokumenty do pobrania
Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu z nami
Biuro Rekrutacji
Adres
Godziny otwarcia
Kontakt
Krzysztof Maślankowski
CEO, Investgrow Alternatywna Spółka InwestycyjnaO mnie
Wieloletni manager zarządzający specjalizujący się w dziedzinie finansów korporacyjnych, rynków kapitałowych, strategiach inwestycyjnych oraz analizie finansowej i controllingu.
Wiceprezes Zarządu Liderio sp. z o.o., CFO (Solumus Group SA, Ekobenz Sp. z o.o., Creotech Instruments S.A.), Prezes Zarządu (Polski Holding Farmaceutyczny S.A.), Manager Inwestycyjny, Ekspert ds. wyceny biznesu (ARP S.A.), Kierownik Działu Analiz Ekonomicznych (MSP), Dyrektor finansowy (Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowe „KONKRET” sp.j. i sp. z o.o.), Przewodniczący Rad Nadzorczych (Lubelski Węgiel “Bogdanka” – wprowadzenie spółki na GPW, wdrożenie SAP, MSR/MSSF, nadzór Komitet Audytu), Aircraft Maintenance Services, Ares, PHF, Przedsiębiorstwo Budownictwa Wodnego. Członek Krajowego Komitetu Standardów Rachunkowości V kadencji, doradca podatkowy (nr wpisu 10766), licencja Ministerstwa Finansów, kwalifikacje głównego księgowego SKwP, Ekspert Funduszu Badań i Wdrożeń Innowacji, Trener biznesu.
Specjalizacje obszarowe
- Zarządzanie finansami przedsiębiorstw
- Controlling (biznesowy, finansowy, strategiczny)
- Rynek kapitałowy
- Finansowanie i wycena przedsiębiorstw
- Rachunkowość i analiza finansowa
Barbara Majer-Giernat
Członkini zarządu, 5 Elements Firma jako CałośćO mnie
Certyfikowany trener biznesu, przedsiębiorca oraz ekspert zarządzania i komunikacji w biznesie. Współwłaściciel i Członek Zarządu AHEAD GROUP, właściciela trzech marek: Face2Face Smart Office Biuro na godziny, Ahead Capital oraz GoAhead Training.
Jestem absolwentką Executive MBA oraz filologii angielskiej. Od zawsze moją pasją były proste metody na trudne zmiany, efektywne uczenie się i zdobywanie nowych kompetencji w biznesie. Jestem akredytowanym konsultantem systemu diagnozy osobowości zawodowej oraz zarządzania kompetencjami w firmach Facet5.
Łączę potencjał tego narzędzia z moją wiedzą oraz ponad 20 letnim doświadczeniem w zakresie projektów rozwojowych. Dzięki temu klienci, z którymi pracuję uzyskują głębokie oraz trwałe zmiany, które generują wzrost biznesu.
Zrealizowałam ponad 4000 godzin warsztatów. Brałam udział w ponad 300 projektach wdrożeniowych dla firm w zakresie: rozwiązywanie problemów, zmiana, sprzedaż, zarządzanie i komunikacja. Skutecznie pomagam usprawnić komunikację oraz budować efektywne zespoły i długotrwałe relacje w biznesie.
Marcin Barański
CEO/President of the Board, Ceramika ParadyżWcześniej pełnił funkcję Dyrektora Generalnego w Grupie Kapitałowej VOX oraz Prezesa Zarządu VOX Detal S.A. Był również Dyrektorem ds. marketingu i sprzedaży, a następnie wiceprezesem zarządu odpowiedzialnym za obszary marketingu, sprzedaży i logistyki w Grupie Tubądzin. Pełnił funkcję Prezesa Zarządu Megastore.pl S.A., a także Dyrektora Handlowego Grupy Balex Metal.
dr Mateusz Domagała
Head of Communications & Marketing Department, Łukasiewicz – Poznański Instytut TechnologicznyO mnie
Ekspert ds. komunikacji, doradca wizerunkowy, szkoleniowiec, autor publikacji z zakresu retoryki.
Absolwent Wydziału Filologii Polskiej i Klasycznej Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza. Autor rozprawy doktorskiej poświęconej retorycznym mechanizmom opisu i kreowania rzeczywistości politycznej w exposé. Współpracuje z osobami publicznymi, instytucjami państwowymi i samorządowymi oraz sektorem prywatnym w zakresie kreowania wizerunku. Opracowuje strategie i prowadzi działania w obszarze polityki medialnej, zarządzania sytuacjami kryzysowymi, a także szkolenia z wystąpień publicznych, komunikacji interpersonalnej i prostego języka.
Pracował w poznańskich agencjach public relations. Był doradcą wojewodów do spraw polityki medialnej i speechwriterem w Wielkopolskim Urzędzie Wojewódzkim. Pełnił funkcję specjalisty ds. PR na Międzynarodowych Targach Poznańskich, współpracując z członkami zarządu. Obecnie kieruje Działem Komunikacji i Marketingu w Łukasiewicz – Poznańskim Instytucie Technologicznym.
Autor książki „Spin jako sztuka manipulacji przekazem medialnym” oraz artykułów naukowych.
Ciekawi mnie
Moje zainteresowania zawodowe i naukowe koncentrują się na komunikacji interpersonalnej, retoryce oraz erystyce. Prywatnie cenię dobre przemówienia, włoską kulturę i ekologiczny transport, jakim jest jazda na rowerze. Rekreacyjnie gram na gitarze, z pewnymi niedociągnięciami, ale i z nadzieją, że będzie lepiej.
Paweł Muzyczyszyn
Partner Zarządzający/trener, GROW Szkolenia Coaching Doradztwo HRO mnie
- Wieloletni menedżer związany z branżą finansową oraz IT.
- Partner Zarządzający w firmie konsultingowej GROW
- Wykładowca na studiach podyplomowych w zakresie zarządzania i sprzedaży (EMBA)
- Coach ACC International Coach Federation.
- Występuje jako prelegent na konferencjach poświęconych zarządzaniu i sprzedaży
- Publikuje w prasie branżowej: Personel i Zarządzanie, Nowa Sprzedaż, As Sprzedaży, Szef Sprzedaży, Marketer Plus
- Tworzy podcast dla szefów sprzedaży CEL_NA SPRZEDAŻ
- Autor książki „Sprzedażowe nawyki. Mikroróżnice, które generują makroefekty”
Specjalizacje obszarowe
- Rozwój kompetencji zarządzania sprzedażą
- Rozwój kompetencji sprzedażowych
- Rozwój kompetencji menedżerskich w obszarach produkcyjnych
- Coaching biznesowy
- Transfer psychologii do biznesu
Kinga Matysiak
Head of Business Development, Future CollarsO mnie
Trener zarządzania projektami i kompetencji społecznych, autor programów szkoleniowych i edukacyjnych. Przeszkoliła ponad 4 500 osób.
Od 2002 roku prowadzę szkolenia biznesowe w oparciu o autorskie gry i narzędzia pracy. Specjalizuję się w szkoleniach z zarządzania projektami, komunikacji, autoprezentacji, przywództwa, budowania zespołu. Jestem trenerem AgilePM® oraz Change Management®, akredytowanym trenerem PRINCE2® oraz Management of Value®. Posiadam akredytację facylitatora Management 3.0.
Jestem Prezesem firmy szkoleniowej MINDSTREAM sp. z o.o., oferującej szeroki zakres szkoleń certyfikowanych z zarządzania projektami i procesami. Doświadczenie w biznesie zdobywałam pracując jako kierownik projektów, wprowadzałam nowe produkty na rynek, odpowiadałam za sprzedaż i marketing produktów już istniejących. Prowadziłam projekty informatyczne, marketingowe oraz edukacyjne.
Prowadziłam zajęcia na studiach podyplomowych zarządzaniem projektami, m.in. w Collegium Da Vinci w Poznaniu, Wyższej Szkole Administracji i Biznesu w Gdyni, Uniwersytecie Zielonogórskim, Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu, Uczelni Łazarskiego w Warszawie.
Mariusz Frątczak
Dyrektor GeneralnyO mnie
Dyrektor Generalny Collegium Da Vinci, ekspert ds. Strategii i Zarządzania Wartością Sprzedaży, doradca biznesowy startupów z branży e- commerce.
Mam 22 lata doświadczenia zawodowego w marketingu i sprzedaży.
Przeprowadziłem ponad 200 projektów badawczo – konsultingowych w sektorze bankowości, usług finansowych, usług edukacyjnych, energii odnawialnej (farm wiatrowych) czy FMCG.
Zdobywałem doświadczenie w takich firmach jak mBank, TEB SA, RB Expert SA, Goldenegg SA, Windway sp. z o.o., Conneco sp. z o.o., Molok Polska sp. z o.o. czy Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB Akademia sp. z o.o, Collegium Da Vinci.
Prowadziłem projekty dla takich klientów jak mBank, MultiBank, PKO Bank Polski, Millennium, Jubiler Bukowscy, Stomatologie Dental, Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu, Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu, TEB Akademia, portale Umownik.pl, czy Załap.pl.
Doradzałem czołowym polskim bankom oraz instytucjom edukacyjnym w kwestiach wdrażania strategii sprzedaży, a w ostatnich latach polityki cenowej.
Specjalizacje obszarowe:
- Obsługa klienta
- Strategie sprzedaży
- Negocjacje biznesowe
Łukasz Kuciński
Prezes zarządu, AMS PrestigeO mnie
Prezes Zarządu AMS PRESTIGE – Akademia Menedżera Sprzedaży.
Posiadam ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń z zakresu zarządzania, sprzedaży i marketingu.
W latach 2003 – 2011 byłem Dyrektorem Działu Nauczania Języków Obcych w WSiP. Organizowałem konferencje na temat sprzedaży i przedsiębiorczości. Występowałem jako prelegent i mówca na konferencjach: Nowoczesne Techniki Sprzedaży.
Partner merytoryczny studiów podyplomowych Akademia Menedżera Sprzedaży.
Prowadzę bloga o Sprzedaży, Zarządzaniu i Marketingu, jestem stałym autorem magazynu World Business Class.
Jestem współautorem książki „Firma Jako Całość – Porządkowanie Chaosu Korporacyjnego”, Onepress 2019.
Regina May
HR Business Partner/trenerO mnie
Praktyk biznesu, Trener, HR Biznes Partner,
Od 21 lat jestem zawodowo związana z zasobami ludzkimi, Menedżerka działu szkoleń, Dyrektor personalna, HR Business Partner (FMCG, produkcja, IT, logistyka).
Byłam menedżerka zespołów sprzedaży, trenerów wewnętrznych, HR Business Partnerów, specjalistów i kierowników personalnych (Grupa Muszkieterów, Eureka Group, Żabka Polska, Upright Group)
Występuję na konferencjach branży HR (HRFactor, Learning&Development – Rzeczpospolita, ROC, Elevato)
Wykładam na uczelniach wyższych w Poznaniu Collegium Da Vinci, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza
Jestem trener specjalizującym się w szkoleniach z zakresu zarządzania strategicznego zasobami ludzkimi oraz warsztatach zwiększających efektywność zespołów m.in. w zakresie organizacji pracy, zarządzania, komunikacji, współpracy.
Pracuję jako konsultant HR realizujący projekty doradcze w zakresie strategii personalnych, systemów ocen, optymalizacji kosztów zatrudnienia, ścieżek kariery, systemów motywacyjnych, zarządzania przez cele, budowania wizerunku pracodawców.
Doradca zawodowy, łowca talentów.
Jestem jedną z założycielek Fundacji „Anioły Edukacji”
Pracowałam i szkoliłam m.in. dla Grupy Muszkieterów – Intermarche, Bricomarche, Bimex, Eureka Group S.A., Urzędu Marszałkowskiego w Poznaniu, Grupy Orlen, ROC Group, Żabka Polska sp. z o.o., Corol, Branch Brothers, Millano, Nesperta, Śnieżka, Procorol, PMT, Rzeczpospolita i innych firm z branży wydawniczej, produkcyjnej, handlowej, IT
Specjalizacje obszarowe
- Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
- HR Business Partner
- Systemy ocen i motywacyjne
- Zarządzanie zespołem
- Marketing Rekrutacyjny
Kamila Piernik-Wierzbowska
Radca Prawny, Dyrektor Zarządzający w Kancelarii M. Krotoski Adwokaci i Radcy Prawni w PoznaniuO mnie
Radca Prawny, Dyrektor Zarządzający w Kancelarii M. Krotoski Adwokaci i Radcy Prawni w Poznaniu
Zapewniam kompleksową obsługę prawną małych, średnich i dużych przedsiębiorstw, głównie w zakresie prawa cywilnego, gospodarczego i postępowań sądowych, prowadzenie projektów biznesowych.
Radca Prawny w Generali Życie TU S.A. i Concordia Polska TUW
Prawnik korporacyjny in-house sektora finansowego. Konsultacje prawne działów biznesowych w prowadzonych i planowanych projektach, wsparcie prawne Zarządu, obsługa korporacyjna i compliance.
Specjalizacje obszarowe
- Prawo w biznesie
- Projekty biznesowo – prawne
- Odpowiedzialność odszkodowawcza
Krzysztof Rapacz
Shamanager, No-Code Poland, Internal Communications Manager, RTB HouseO mnie
Praktyk w zakresie tworzenia strategii i realizacji działań z obszaru nowoczesnej Komunikacji Wewnętrznej oraz CSR dla dużych przedsiębiorstw z branży e- commerce, IT oraz logistyki. Od ponad 10 lat przekładam cele strategiczne firm na działania angażujące pracowników i wspierające budowanie kultury organizacyjnej. Doświadczenie w Komunikacji Wewnętrznej, CSR i PR zdobywałem m.in. w Allegro, Amazon, H&M oraz RTB House. Odpowiadałem również za tworzenie od podstaw projektów i eventów wspierających cele społecznej odpowiedzialności biznesu w połączeniu z działaniami public policy.
Paweł Świderski
Sales Director Europe, OLXO mnie
W serwisie Grupie OLX odpowiadam za operacyjne wsparcie użytkowników i klientów biznesowych serwisu OLX w krajach Europy Centralnej i Południowej. Jestem absolwentem studiów MBA oraz podyplomowych studiów z zakresu ochrony danych osobowych i bezpieczeństwa teleinformatycznego. Przed dołączeniem do OLX, przez ponad dwa lata wspierałem rozwój jednej z największych wielkopolskich agencji pracy tymczasowej. Wcześniej byłem menadżerem sprzedaży i telesprzedaży w wiodącym serwisie wyszukiwania lokalnego w Polsce.
Specjalizacje obszarowe:
- obsługa klienta,
- customer experience,
- employee experience,
- sprzedaż, e-commerce,
- rynek pracy,
- rynek rekrutacji,
- narzędzia rekrutacyjne.
dr Rafał Prendke
Assistant Professor, Politechnika PoznańskaO mnie
Doświadczony menadżer, łączący zainteresowania naukowe z praktyczną wiedzą pozyskaną w wielu krajach podczas pracy dla międzynarodowych korporacji. Przez ponad dwadzieścia lat zarządzał firmami różnych branż, gdzie przeprowadzał skomplikowane procesy restrukturyzacyjne, przejęcia i duże projekty inwestycyjne. Obecnie wykładowca Politechniki Poznańskiej, gdzie prowadzi badania i szkolenia z różnych aspektów zarządzania przedsiębiorstwem.
Specjalizacje obszarowe
Strategie interkulturowe, przywództwo, praktyczne aspekty zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym
Tomasz Cieślak
Kierownik Działu Komunikacji Wewnętrznej, Rossmann SDPO mnie
Kierownik Działu Komunikacji Wewnętrznej, Rossmann Polska. Ekspert z zakresu komunikacji, public relations
Z branżą związany ponad 20 lat. Przez 7 lat pracował jako dziennikarz, w 2009 roku rozpoczął pracę w Dziale Public Relations Rossmanna prowadząc biuro prasowe spółki, pełniąc obowiązki rzecznika prasowego. Od 2013 roku jest kierownikiem Działu Komunikacji Wewnętrznej i odpowiada kompleksowo za komunikację wewnętrzną spółki z pracownikami blisko 1800 sklepów, trzech centrów logistycznych oraz central, a także za projekty motywacyjne i budujące zespoły. Tworzy scenariusze, koordynuje organizację firmowych wydarzeń, występuje w roli prowadzącego.
Odpowiadał m.in. za kompleksową realizację takich projektów eventowych jak jubileusze 20-lecia, 25-lecia i 30-lecia Rossmanna w Polsce, czy cyklicznych spotkań motywacyjno-integracyjnych dla zespołów drogerii, w których udział wzięło ponad 10 tys. pracowników. Nadzoruje realizację projektów specjalnych jak np. Bieg Ulicą Piotrkowską Rossmann Run w Łodzi. Był członkiem zespołu antykryzysowego powołanego przez Zarząd Rossmanna po ogłoszeniu stanu pandemii Covid-19 gdzie zajmował się efektywną i empatyczną komunikacją wewnętrzną, ale także projektami z zakresu społecznej odpowiedzialności.
Prelegent konferencji ICM 3/4, panelista Forum Branży Eventowej oraz Konferencji nt. Komunikacji Wewnętrznej Pulsu Biznesu. Laureat nagrody MP Power Awards 2019 w kategorii Marketer, Power Of Content Marketing Awards oraz Digital Excellence Awards 2022, za transformację cyfrową systemu komunikacji wizualnej dla klientów i pracowników Rossmann, gdzie pełnił rolę Project Managera. Wydawany pod jego kierownictwem magazyn dla pracowników Rossmanna był nagradzany w konkursach „Złote Szpalty” oraz Power Marketing Awards, Od 2020 związany z konkursem MP Power Awards w roli jurora, od 2023 roku członek kapituły największego konkursu komunikacji marketingowej na świecie Effie Awards.
Absolwent dziennikarstwa na Uniwersytecie Warszawskim oraz podyplomowych studiów z zarządzania.
dr Tomasz Tomczak
Prezes Zarządu/Wiceprezes Wykonawczy, Viessmann Technika GrzewczaO mnie
Myślący przyszłościowo lider i strateg z udokumentowanymi sukcesami w zarządzaniu dużymi zespołami i kompleksowymi projektami. Jako Prezes Zarządu i Wiceprezes Wykonawczy w Viessmann Technika Grzewcza Sp. z o.o., odpowiadał za zakłady produkcyjne w Polsce, Niemczech, Francji i Szwajcarii, generując obrót ponad 0,5 miliarda euro oraz zatrudniając ponad 2000 pracowników. Wcześniej pełnił kluczowe role w Volkswagen Poznań, nadzorując inwestycje i rozwój nowych linii produkcyjnych. Ukończył studia doktoranckie z inżynierii mechanicznej oraz szereg programów menedżerskich i coachingowych w Polsce, Niemczech i USA.
Specjalizacje obszarowe
- Zarządzanie operacyjne i strategiczne: Motywowanie zmian operacyjnych, modernizacja procesów, budowanie i rozwój nowych zakładów produkcyjnych.
- Zarządzanie zespołami: Motywacja i rozwój zespołów, coaching i przywództwo.
- Optymalizacja procesów: Zwiększanie produktywności i rentowności poprzez metodologię Lean Manufacturing i Kaizen, optymalizacja procesów obsługi klienta.
Adam Puchalski
Mediator, Kancelaria Mediacyjna A. Puchalski & Z. TurO mnie
Radca Prawny, członek Prezydium Prezydium Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Poznaniu. Wizytator oraz wykładowca OIRP w Poznaniu, prowadzi wykłady dla radców prawnych i aplikantów radcowskich. Prowadzi także wykłady na wydziale prawa Uniwersytetu SWPS w Poznaniu I UAM w Poznaniu. Egzaminator na końcowym egzaminie radcowskim. Mediator wpisany na listę mediatorów prowadzoną przez Okręgową Izbę Radców Prawnych w Poznaniu oraz na listę stałych mediatorów sądowych przez Sąd Okręgowy w Poznaniu, arbiter Wielkopolskiego Sądu Arbitrażowego w Poznaniu. Menadżer z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Zasiadał w zarządach i radach nadzorczych licznych spółek prawa handlowego. Wykonywał funkcję negocjatora restrukturyzacyjnego. Prowadzi szkolenia prawne, biznesowe i komunikacyjne, łącząc teorię z praktyką.
Ciekawi mnie
Świat i jego historia oraz relacje międzyludzkie, tenis stołowy, niemiecka piłka nożna oraz dart.
Anna Wróblewska
Dyrektorka Innowacji i RozwojuO mnie
Członkini Zarządu ds. Innowacji i Rozwoju Collegium Da Vinci, założycielka firmy konsultingowej Metaphor, mentor procesów projektowych
Jestem pierwszą w Polsce konsultantką specjalizującą się w Innovation & Design Management. Od ponad 15 lat wspieram zarządy i zespoły menedżerskie w budowaniu strategii rozwoju firm i marek, projektowaniu i wdrażaniu innowacyjnych produktów oraz usprawnianiu pracy zespołów projektowych i międzydziałowych. Jestem autorką metodyki pracy, łączącej podejścia z obszaru design management, design thinking, zarządzania doświadczeniem klienta (user experience), service design oraz coachingu strategicznego. Pracuje zarówno z firmami prywatnymi, jak i instytucjami publicznymi – w sektorach wyposażenia wnętrz, fashion, FMCG, IT i NGO.
Jestem twórczynią i kierowniczką merytoryczną pierwszych w Polsce studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Innowacją i Design Managementu na Uniwersytecie SWPS oraz wykładowczynią w School of Form. W swojej pracy łączę perspektywę zarządczą z podejściem humanistycznym i projektowym.
Doradzałam takim markom jak m.in. VOX, ENEA, Nomet, Noti, Harpo, Kronopol, Leroy Merlin, Classen, ALVO Medical, Quiosque, LIDL, Ministerstwo Środowiska, Gazeta Wyborcza, BZ WBK, Urząd Miasta Poznania, Volkswagen Poznań, Raiffeisen Polbank Polska, PARP, The Lorenz Bahlsen Snack-World i Benefit Systems S.A. Firmy te wielokrotnie były nagradzane za innowacyjne projekty.
- Marka Harpo za przełomowe urządzenie BraillePen dla osób niewidomych została nagrodzona IF Design Award, Dobry Wzór i wyróżnik jakości must have.
- Marka VOX za kolekcję mebli Young Users VOX otrzymała nagrodę Design Management Europe Awards, Dobry Wzór i must have.
- Marka Marko Kitchen, za kolekcję mebli kuchennych, została finalistą konkursu Dobry Wzór za innowacyjną kolekcję frontów kuchennych.
Ciekawi mnie
Buddystka, głęboko zainteresowana kulturą Wschodu. Ważne dla niej jest bycie tu i teraz. Estetka, zakochana w pięknie występującym w różnej, nieoczywistej postaci. Ceni sobie samodzielność i samoświadomość. Ważny jest dla niej indywidualizm, który kształtuje również od najmłodszych lat u swoich dwóch córek.
Marta Szymborska
co-CEO, GS1 PolskaO mnie
Liderka z wieloletnim doświadczeniem w budowaniu strategii ESG i komunikacji w organizacjach o zasięgu międzynarodowym.
Od 2024 roku pełni funkcję Co-CEO oraz Członkini Zarządu GS1 Polska – będącej częścią globalnej organizacji GS1, działającej w 150 krajach.
W GS1 Polska odpowiada za strategiczne obszary sprzedaży, obsługi klienta, komunikacji oraz ESG. Reprezentuje krajową organizację w europejskich strukturach jako sponsorka grupy ESG w GS1 in Europe.
Wcześniej przez 11 lat związana z Grupą Raben, gdzie na poziomie centrali europejskiej kierowała komunikacją i działaniami ESG w 11 krajach. Odpowiadała m.in. za opracowanie i wdrożenie strategii ESG i PR oraz zaangażowania społecznego.
Od 2017 roku aktywnie rozwija tematykę ESG w sektorze biznesowym oraz akademickim. Współtworzy i prowadzi zajęcia m.in. na studiach Executive MBA Akademii Kaliskiej oraz na pierwszym w Polsce MBA ESG na Uczelni Łazarskiego, przekładając praktyczne doświadczenie na edukację przyszłych liderów. W 2022 roku obroniła pracę doktorską na temat wpływu strategii ESG na wizerunek marek. Autorka ponad 200 publikacji na temat zrównoważonego rozwoju.
Joanna Janowicz
Psycholog i trener biznesu, działalność własnaO mnie
Jestem autorką książki „ByćSobą. Żyć tak, by niczego nie żałować” i 1. w Europie warsztatu z wystąpień i skutecznej komunikacji na koronie stadionu: Extreme Public Speaking.
Razem z mężem stworzyła ogólnopolski projekt edukacyjny Mind & Business Academy – czyli roczny mentoring z ŻYCIA i emocji. Występuję i wprowadzam efektywne programy dla firm. Odpowiadałam za komunikację 2 największych wydarzeń sportowo-kulturalnych: EURO 2012 w Poznaniu i rozwój Stadionu Narodowego. Jako ekspert oraz rzecznik i szef komunikacji UEFA Fan Zone, ponad 500 razy występowałam dla mediów w Polsce i za granicą, m.in. w dokumencie dla Discovery Int. Laureatka „Złotych Spinaczy”, nominowana do nagrody człowieka roku BRIEF.
Specjalizacje obszarowe
- Komunikacja i personal branding
- Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
- Rozwój potencjału w biznesie i życiu: flow, wartości, powołanie.
Bartłomiej Majchrzak
CEO | Współtwórca - NowoczesnaKancelaria.pl | CMO - Osorno MediaO mnie
Wspieram przedsiębiorców w wyborze i wdrożeniu technologii, by podnieść satysfakcję z wykonywanej pracy. Jestem współtwórcą Umownika – aplikacji do zarządzania cyklem życia umów, właścicielem firmy doradczej Technologie w biznesie, autorem bloga o tej samej nazwie a także cyklicznych raportów „Programy dla kancelarii prawnych”, trenerem, mentorem LegalHackaton i wykładowcą akademickim. Połączyłem zainteresowanie technologiami ze zdobytym doświadczeniem w ich wdrażaniu i codziennym korzystaniu. Pracuję na zaawansowanych funkcjach pakietu Office365, wdrażam i szkolę z zarządzania czasem, obsługi systemów CRM, korzystam z małych i dużych narzędzi klasy marketing automation. Testowałem dziesiątki narzędzi do zarządzania czasem i zadaniami. Znam specyfikę rynku IT i dostawców narzędzi.
Ciekawi mnie
Interesuje mnie wszystko co dotyczy gór: oglądanie, spacerowanie, zdobywanie, objeżdzanie ich na rowerach.
Adam Bekier
Właściciel gabinetu psychoterapii i superwizji (praktyka prywatna), Wiceprezes Zarządu Polskiego Towarzystwa Analizy TransakcyjnejO mnie
Executive coach (ICF PCC), nauczyciel i superwizor analizy transakcyjnej w kontrakcie z EATA (P-TSTA), certyfikowany psychoterapeuta (CTA-P)
Legitymuje się kilkunastoletnim doświadczeniem na stanowiskach zarządczych i nadzorczych. Był m.in. prezesem spółki akcyjnej prowadzącej ekstraklasową drużynę sportową (PBG Basket Poznań), wiceprezesem zarządu Fundacji na rzecz rozwoju Politechniki Poznańskiej czy członkiem zarządu Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej.
Doświadczony trener i wykładowca akademicki – od 2007 roku prowadzi zajęcia z zakresu miękkich umiejętności przywódczych i budowania zespołu. Ma na swoim koncie publikacje popularnonaukowe z obszaru przywództwa i psychologicznych aspektów pracy oraz naukowe (w Transactional Analysis Journal oraz Edukacyjnej Analizie Transakcyjnej). Tłumaczył bestsellery z zakresu przywództwa m.in. „Przywództwo wyższego stopnia” K. Blancharda dla Polskiego Wydawnictwa Naukowego. Pracuje w językach: polski, angielski, francuski.
Nikodem Lewandowski
PhD Candidate, Uniwersytet Gdański, wykładowcaO mnie
Absolwent filozofii na Uniwersytecie Gdańskim, obecnie doktorant w Szkole Doktorskiej przy Wydziale Nauk Społecznych UG.
Badacz procesów decyzyjnych, modelowania przekonań z wykorzystaniem narzędzi formalnych oraz analizy danych w kontekście społecznym (ang. social data science). Nauczyciel akademicki z doświadczeniem w prowadzeniu zajęć z krytycznego myślenia, logiki, sztuki dyskusji, metodologii badań naukowych i wizualizacji danych.
Twórca projektu „Ratio viva” (@ratio_viva), w ramach którego popularyzuje wiedzę z zakresu krytycznego myślenia i ekonomii behawioralnej, docierając do setek tysięcy odbiorców. Kieruje nim przekonanie, że krytyczne myślenie jest najważniejszą kompetencją XXI wieku.
Ciekawi mnie
Ludzki system poznawczy, świat mediów społecznościowych, wysiłek fizyczny
Tomasz Czarnecki
Prezes Zarządu DOIT.BIZ Sp. z o.o. oraz VALTARA.PL – cyberbezpieczeństwo, wykładowcaO mnie
Jestem praktykiem cyberbezpieczeństwa, zarządzania IT oraz ochrony danych osobowych, od ponad 20 lat działającym na styku technologii, prawa i biznesu. Jestem właścicielem dwóch spółek w których pełnię funkcję prezesa zarządu. Realizujemy w nich audyty compliance/IT, wdrożenia i zarządzanie bezpieczeństwem informacji dla firm w Polsce i za granicą. W VALTARA.PL specjalizuję się w budowie systemów cyberbezpieczeństwa dla organizacji zarządczych i właścicielskich – od strategii IT, przez RODO, ISO 27001, NIS2, DORA, po reagowanie na incydenty i odpowiedzialność zarządów.
Mam doświadczenie jako doradca zarządów oraz Dyrektor IT w spółkach giełdowych i holdingach, gdzie odpowiadałem za bezpieczeństwo, ciągłość działania oraz wielomilionowe budżety IT. Jestem certyfikowanym Inspektorem Ochrony Danych i Audytorem ISO 27001. Prowadzę zajęcia akademickie oraz szkolenia menedżerskie. W pracy dydaktycznej koncentruję się na realnych case’ach, decyzjach zarządczych i konsekwencjach biznesowych braku bezpieczeństwa – bez teorii oderwanej od praktyki.
Pro bono:
Ekspert Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji przy Ministerstwie Cyfryzacji RP.
Fundator i prezesem Fundacji Resonare, która zajmuje się przeciwdziałaniem wykluczeniu cyfrowemu, uzależnieniom od technologii oraz edukacją w zakresie odpowiedzialnego i bezpiecznego korzystania z technologii.
Ciekawi mnie
Poza pracą zajmuję się śpiewem chóralnym i solowym oraz działalnością społeczną. Energię daje mi mentoring menedżerów, dydaktyka oraz łączenie technologii z odpowiedzialnością społeczną.
Anna Gruchała-Woźnicka
CEO, Dyrektor zarządzający, NEKKO mnie
Dyrektor ds. Rozwiązań Strategicznych, CEO w NEKK Sp. z o.o., Grupa NEUCA
Strateg i ekspertka marketingu z niemal 20-letnim doświadczeniem zdobywanym na stanowiskach managerskich w agencjach reklamowych oraz firmach z branży regulowanej. Od 2009 roku koncentruje się na strategii oraz marketingu medycznym i farmaceutycznym w Grupie NEUCA, która jest liderem polskiego rynku zdrowia. Jako Dyrektor ds. Rozwiązań Strategicznych w agencji NEKK, działającej w modelu in-house w ramach grupy kapitałowej, odpowiada za opracowywanie, wdrażanie i monitorowanie długoterminowych planów rozwoju produktów wybranych spółek w Grupie NEUCA. Do jej zadań należy bieżąca analiza trendów rynkowych, weryfikacja aktualnego portfela usług oraz identyfikacja nowych możliwości biznesowych. Kluczowe obowiązki obejmują tworzenie i weryfikację Value Proposition dla produktów i usług, kompleksowe projektowanie oraz wdrażanie długoterminowych strategii produktowych dla segmentów B2B (w tym programy partnerskie B2B pod marką Świat Zdrowia) oraz B2C (w tym produkty marki APTEO). Jako strateg marketingowy zajmuje się również opracowywaniem założeń do kampanii marketingowych oraz szeroko pojętej komunikacji. Współtworzyła kampanie i projekty dla takich firm i marek jak Sandoz, Świat Zdrowia, Novo Nordisk, Novascon, Apotex, Aurovitas, Adamed, Polfarmex, Angelini, Klosterfrau, Herbapol Poznań i wielu innych. Ukończyła Uniwersytet im. Adama Mickiewicza, uzyskując dyplom z zakresu Stosunków Międzynarodowych, a swoje pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywała w ambasadach RP w Tallinie i Kijowie. Nieustannie poszerza swoje kompetencje, zgłębiając wiedzę z zakresu Design Managementu, Przywództwa Sytuacyjnego oraz strategii w branży farmaceutycznej. Uważa, że kluczem do sukcesu każdej strategii jest ciągłe aktualizowanie wiedzy oraz bieżące formułowanie prawdziwego insightu dla tworzonych modeli, procesów i przekazów.
Karolina Pietz-Drapińska
Członek Zarządu, Dyrektor Marketingu & Digital Development, Komputronik S.A.O mnie
Doświadczona menedżerka i liderka z ponad 20-letnim stażem w obszarze marketingu, wielokanałowej komunikacji oraz zarządzania strategicznego. Posiada wiedzę i praktykę w kierowaniu zespołami oraz projektami o dużej skali, w tym zarządzaniu wielomilionowymi budżetami w sektorach FMCG, IT, retail oraz farmaceutycznym.
Karolina pełniła kluczowe role kierownicze i zarządcze. W Grupie Komputronik od 2016 roku m.in. jako Dyrektor obszaru Marketing i Digital Development, gdzie odpowiada za organizację i realizację wielokanałowych strategii marketingowych oraz rozwój obszaru Digital i funkcjonalności ecommerce, zarządzanie zespołem oraz optymalizację procesów, które znacząco przełożyły się na wzrost wyników firmy w kanale OMNI. Obecnie jako Członek Zarządu kieruje wdrożeniem w całej organizacji strategii oraz obszarami wsparcia biznesu od działań digitalowo – marketingowych przez rozwiązania technologiczne aż po działy kadrowe, personalne i prawne.
Wcześniej, w giełdowej Grupie NEUCA, przez osiem lat zasiadała jako Prezes Zarządu w zarządach dwóch spółek zależnych (Agencja Reklamowa NEKK oraz Portal Farmaceutyczno-Medyczny PFM.pl), gdzie skutecznie wdrażała strategie marketingowe i zarządzała wieloosobowymi zespołami, realizując ambitne cele biznesowe i wizerunkowe. Doświadczenia managerskie zdobywała również jako Dyrektor Zarządzający agencji reklamowej V&P, w której pracowała 10 lat.
Jest absolwentką prestiżowego programu MBA na Franklin University (Ohio, USA), a także posiada studia podyplomowe z zakresu Design Management, Psychologii Zarządzania oraz Akademii Trenera Biznesu. Jej wykształcenie i doświadczenie pozwalają łączyć strategiczne myślenie z efektywną realizacją projektów i skutecznym zarządzaniem zespołami. Członkini Klubu Kobiet Przedsiębiorczych, od lat wspiera kobiety w rozwoju biorąc udział w szkoleniach i projektach mentoringowych.
Karolina cechuje się strategicznym i perspektywicznym podejściem do zarządzania, łączy analityczne myślenie z kreatywnością, co pozwala jej efektywnie planować i wdrażać innowacyjne rozwiązania. Jest liderką angażującą zespół do realizacji ambitnych celów, stawiając na transparentność, partnerską współpracę oraz ciągłe doskonalenie procesów. Potrafi skutecznie balansować między szeroką wizją a detalicznym nadzorem nad realizacją, dbając o najwyższą jakość i optymalizację zasobów. Płynnie posługuje się językiem angielskim i hiszpańskim.
Prywatnie pasjonatka dalekich, rodzinnych podróży, które pozwalają rozwijać kompetencje planowania i współpracy oraz inspirują różnorodnością kulturową,
Marcin Morawski
Dyrektor Marketingu Dell Technologies, Wykładowca, Szkoła biznesu LabaO mnie
Marcin Morawski to absolwent Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej, Harvard Business School, Columbia University, Oxford Business School oraz CIM – Chartered Institute of Marketing. Z marketingiem związany od ponad 25 lat. Doświadczenie zdobywał w korporacjach międzynarodowych, takich jak Tech Data, Toshiba, a od ponad dekady w Dell Technologies, gdzie tworzy i realizuje strategie marketingowe w Polsce i krajach centralnej Europy. Laureat wielu prestiżowych konkursów i plebiscytów, w tym aż 7-krotny laureat ogólnopolskiego konkursu Dyrektora Marketingu Roku, a także GRAND PRIX za rok 2023.
Ciekawi mnie
Entuzjasta i propagator golfa, założyciel Polskiej Ligi i Akademii Golfa IT, która wyszkoliła przez 9 lat ponad 550 szefów i dyrektorów IT w Polsce. Od 2024 roku prowadzi także inicjatywę CMO Golf Academy – golfową społeczność dla dyrektorów marketingu, PR i komunikacji.