HR MEETING 2026 „Sprawczość”

Poznaj prowadzących warsztaty

• dr Radek Czahajda

  Warsztat: Nowe technologie w rozwoju organizacji: mniej planowania, więcej działania.

  To facylitowany, kreatywny warsztat dla osób zajmujących się edukacją i rozwojem w organizacjach, które chcą jednocześnie projektować rozwiązania rozwojowe rozliczane z efektu (Outcome Based Training) oraz przyspieszać ich tworzenie dzięki AI i narzędziom low-code / no-code. Pracujemy w małych grupach, przechodząc szybki proces prototypowania: od realnego problemu L&D, przez zdefiniowanie mierzalnego „outcome”, po działający prototyp rozwiązania wspieranego technologią. W praktyce korzystamy z aplikacji no-code do prototypowania (Lovable), narzędzi LLM do rozwoju pomysłu (Gemini) oraz narzędzi automatyzacji (Make). Uczestnicy otrzymują dostęp do narzędzi na czas warsztatu i testują je na własnych case’ach. Uwaga: Do udziału w warsztacie potrzebny będzie laptop z odblokowanym dostępem do tych aplikacji.

• Rafał Żak

  Warsztat: Evidence Based Training – jak projektować rozwój, który naprawdę działa

  Podczas warsztatu przyjrzymy się temu, jak korzystać z badań naukowych bez popadania w akademicki żargon oraz jak podejmować lepsze decyzje projektowe w oparciu o dowody, a nie wyłącznie intuicję czy modę. Poznasz praktyczne sposoby oceny jakości badań, nauczysz się odróżniać silne dowody od słabych oraz sprawdzisz, które popularne przekonania szkoleniowe wytrzymują zderzenie z nauką. To warsztat dla trenerów, projektantów szkoleń, HR-owców, konsultantów i wszystkich osób, które chcą tworzyć bardziej skuteczne działania rozwojowe i świadomie korzystać z wiedzy płynącej z badań. Korzyści dla uczestników − Nauczysz się odróżniać silne dowody naukowe od opinii, anegdot i marketingowych obietnic. − Poznasz prosty sposób oceny jakości badań i raportów. − Dowiesz się, jak korzystać z wyników badań bez konieczności czytania setek artykułów naukowych. − Zweryfikujesz najpopularniejsze mity i modne koncepcje rozwojowe. − Otrzymasz zestaw źródeł i narzędzi pomagających podejmować lepsze decyzje projektowe. − Zwiększysz wiarygodność swoich rekomendacji wobec klientów i interesariuszy.

• dr Marcin Chłodnicki, Izabela Cienkus

  Warsztat: HR: Projektuj, nie proś.

  Warsztat z odzyskiwania sprawczości. Jak budować systemy, które realnie odciążają ludzi? Zamiast prosić zarząd o budżet na „miękkie działania”, projektujesz twardą usługę, która rozwiązuje konkretny problem biznesowy w HR. Masz czasem poczucie, że w HR ciągle o coś prosisz? O budżet na nowy program, o uwagę zarządu, o to, by menedżerowie w końcu zaczęli dbać o swoje zespoły? Czas zmienić zasady gry. Ten warsztat nie jest o tym, jak prosić skuteczniej – jest o tym, jak zacząć projektować rozwiązania, które bronią się same, bo rozwiązują realne problemy biznesowe. Zamiast samej inspiracji i notatnika teoretycznej wiedzy, z tego warsztatu wychodzisz z gotowymi materiałami do pracy: Gotowy prototyp usługi HR. Masz w ręku wstępny projekt nowej (lub zoptymalizowanej) usługi dopasowanej do Twojej organizacji, stworzony od zera w oparciu o zasady Service Design. Metodę na odrzucanie „wrzutek” Poznasz techniki, które pozwolą Ci odmawiać biznesowi wdrażania jednorazowych łatek i gaszenia pożarów. Będziesz wiedzieć, jak w zamian zaproponować systemowe rozwiązanie, które eliminuje problem u jego źródła.

• Sylwia Hull-Wosiek

  Warsztat: Design Sprint dla ludzi od rozwoju ludzi. Od trendów do prototypu.

  Design Sprint dla ludzi od rozwoju ludzi. Od trendów do prototypu. To intensywny warsztat dla osób zajmujących się rozwojem ludzi i organizacji, które chcą projektować rozwiązania odpowiadające na realne potrzeby pracowników. Uczestnicy poznają i przećwiczą kluczowe elementy procesu Design Sprint, wykorzystywanego przez najbardziej innowacyjne organizacje do szybkiego projektowania i testowania nowych rozwiązań. Pracując w małych zespołach, przejdziemy przez skrócony proces projektowy: od poznania trendów wpływających na rozwój pracowników, przez wejście w perspektywę odbiorców działań rozwojowych, definiowanie wyzwań, generowanie pomysłów z wykorzystaniem technik kreatywnych, aż po budowę i prezentację prototypów nowych rozwiązań. Podczas warsztatu uczestnicy poznają najważniejsze trendy wpływające dziś na rozwój ludzi i organizacji, a następnie wykorzystają je w praktyce, pracując na specjalnie przygotowanych personach reprezentujących pracowników przyszłości. Dzięki temu uczestnicy będą mogli spojrzeć na rozwój z perspektywy swoich odbiorców i zaprojektować rozwiązania odpowiadające na ich rzeczywiste potrzeby.