Skoro wiatr może połamać drzewa, a trawą tylko kołysać, to powinniśmy się uczyć od natury i budować organizacje elastyczne i dopasowane do warunków naturalnych – zmienności gospodarczej i społecznej. To właśnie tematy czwartej już edycji HR Meeting.
Wydarzenie HR Meeting koncentruje się na holistycznym rozumieniu procesu zarządzania zasobami ludzkimi.
Mamy za sobą już 3 edycje, w których skupialiśmy się na zagadnieniach rekrutacji i ocen pracowniczych, przeszliśmy przez czas pandemiczny i prelekcje dotyczące zarządzania ryzykiem i przystosowania działalności przedsiębiorstw do zmian na rynku.
W tym roku świat dotknęła nas nowa sytuacja wpływająca na kondycję psychiczną pracowników. Organizacje dostosowały się do rzeczywistości pandemicznej, a teraz są zmuszone dostosować się do rzeczywistości konfliktu wojennego. W tej edycji pod nazwą HR Meeting Budowanie odporności organizacji chcemy przyjrzeć się sposobom i możliwością wspierania ludzi w organizacji, a przez to jej samej w obliczu sytuacji trudnych i kryzysowych. Dobrostan pracowników jest tożsamy z dobrostanem organizacji.
Weź udział i dołącz do spotkania, podczas którego będziesz miał szansę posłuchać różnorodnych case studies, wystąpień praktyków i przedstawicieli firm. Zainspiruj się i wykorzystaj wyjątkową okazję poznania najlepszych praktyk, narzędzi i rozwiązań w obszarze HR.
Ważnymi tematami poruszanymi na tegorocznym HR Meetingu będą:
- Odporność menedżerów. Świadomy menadżer.
- Narzędzia dbania o dobrostan pracownika.
- Rekrutacja oparta na wartościach, czyli jak budować zespół na czasy pełne wyzwań.
- Budowanie odporności w organizacji oświatowej.
- Rewizja EVP i wartości pracodawcy.
- Organizacja w kryzysie. Spokojny umysł w czasach niepokoju.
- Innowacyjne narzędzia w budowaniu zespołów wielokulturowych.
- Jak skutecznie komunikować wewnątrz organizacji działania z zakresu różnorodności i włączania.
- Wsparcie psychologiczne jako benefit pracowniczy.
- Motywacja w kontekście osiowych właściwości pracy w niestabilnych czasach.
Organizatorzy
Partnerzy
