Do grona osób, które wypełniły test iP121 dołącza coraz więcej osób, w tym nasi studenci. W poprzednich artykułach opowiedziałam czym to badanie jest i czego możemy się z niego dowiedzieć. Poruszyłam również jeden z obszarów związany z czynnikami, które nas zarówno motywują jak i mogą być przyczyną zniechęcenia do pracy – tzw. demotywatory.
W tym artykule przedstawię pigułkę informacji na temat kolejnych dwóch obszarów tego badania. Będą to zadatki do kształtowania kluczowych kompetencji oraz role zespołowe.
Zadatki do kształtowania kluczowych kompetencji
Kolejnym elementem, z którym spotykamy się w raporcie iPCoach, są tzw. zadatki do kształtowania kluczowych kompetencji zawodowych. Kompetencje definiują stawiane przed nami wymagania do pracy na danym stanowisku, natomiast zadatki opisują preferencje, czyli gotowość do pracy w określonych warunkach. W praktyce oznacza to, że dana osoba, czyli np. Ty, posiada predyspozycje do doskonalenia się w określonym obszarze, w ramach którego rozwój jest dla niej satysfakcjonujący i przynosi zamierzone efekty. Wiedza na ten temat z pewnością pomaga w dużym stopniu spojrzeć nieco inaczej na dotychczasowy rozwój osobisty i zawodowy.
Badanie iP121 analizuje odpowiedzi badanego pod kątem siedmiu obszarów takich jak:
- adaptacyjność,
- komunikatywność,
- kreatywność,
- myślenie analityczne,
- planowanie i organizowanie,
- praca zespołowa,
- przywództwo.
Jako przykład omówmy obszar zwany przywództwem.
Jeśli w raporcie pojawiają się zadatki w tym obszarze, oznacza to, że badany posiada gotowość do doskonalenia się w roli lidera, bądź w roli wykonawcy. Przypuścimy, że w Twoim raporcie pojawia się taki obszar co to może oznaczać? Jeśli Twoją predyspozycją będzie gotowość do doskonalenia się w roli lidera, oznacza to, że jesteś nastawiony na realizację własnych projektów, kierowanie zespołem oraz na zmiany. Być może czujesz, że możesz być liderem, za którym pójdą tłumy. Natomiast jeśli okaże się, że bliższa jest Tobie rola wykonawcy oznaczać to będzie m.in. akceptację hierarchii czy koncentrację na wykonywaniu powierzonych zadań.
Każda z siedmiu kompetencje jest rozpatrywana zawsze w dwóch obszarach, a to który jest badanemu bliższy zależy od udzielonych odpowiedzi.
Role w zespole
Ostatnim z obszarów, który chcę omówić są role w zespole.
Zastanawiałeś się kiedyś nad tym, jaką pełnisz rolę w swoim zespole? To może być grupa, w której pracujesz np. na studiach czy w miejscu pracy. Jak się w nim czujesz i jaką wnosisz wartość? O roli w zespole czy pracy w zespole wspominałam przy okazji artykułu pt. Mapa talentów, gdzie omówiłam znaczenie talentów według metodologii Gallupa w pracy zespołowej. Bardzo ważne jest to abyś zrozumiał, że nie piszę tutaj o roli jaką przyjmujesz ubiegając się na dane stanowisko np. Kierownik zespołu projektowego, ale o rolach, które bardzo często nieświadomie i w sposób naturalny przyjmujemy.
To wszystko sprowadza się do stylu zachowania, który każdy z nas reprezentuje. Czasem, w zależności od sytuacji, naturalnie pełnimy jakąś rolę, a w innych okolicznościach zostaje ona nam narzucona. Do pełnienia ról możemy posiadać predyspozycję lub inklinację.
Co to oznacza w praktyce?
Czy jest predyspozycja a czym inklinacja?
Predyspozycja to gotowość do pełnienia danej roli, która wyróżnia nas na tle innych osób, nawet jeśli subiektywnie dana rola nie odpowiada w pełni.
Natomiast inklinacja do pełnienia określonej roli oznacza, że jesteśmy skłonni pełnić wskazaną rolę, ponieważ w dużej mierze odpowiada ona nam i jesteś przekonany, że jest to rola wręcz stworzona dla nas.
W takim razie, w jaki sposób pełnienie danej roli może wyróżniać nas na tle innych osób? Być może domyślasz się jaka jest odpowiedź, jeśli oprócz inklinacji posiadasz również predyspozycję do pełnienia danej roli, to wtedy możemy powiedzieć, że dana rola zespołowa wyróżnia Cię na tle innych osób. Jeśli natomiast okaże się, że mamy inne role w inklinacji i w predyspozycjach to też dobrze, możemy dostrzec wtedy więcej możliwości.
Krótkie ćwiczenie na podsumowanie zagadnienia związanego z rolami, oczywiście w formie pytań do refleksji.
- Czy poprzez przyjętą rolę w zespole spełnisz swoje potrzeby
- W jakiej roli czujesz się najlepiej?
- W jakiej roli będziesz chciał się sprawdzić?
Czy to koniec?
Mam nadzieję, że znajdziesz czas na udzielenie odpowiedzi do zadanych pytań. Pamiętaj, że to Twój czas. Przed nami jeszcze dwa obszary – cechy wyróżniające oraz wewnętrzne ograniczenia. O tym przeczytasz w kolejnym artykule, do którego serdecznie zapraszam już dziś.