Efektywnie w biznesie #3
Jak zmierzyć Project Managera?
Jak sprawić by rósł, a właściwie się rozwijał?

O czym jest seria spotkań Efektywnie w Biznesie?

Rozpoczynamy kolejny etap działań wspierających managerów i właścicieli firm! Cykl warsztatów „Efektywnie w Biznesie” to kontynuacja wcześniejszych spotkań znanych pod nazwą „Firma jako całość” — teraz z nową energią i jeszcze większym naciskiem na kompleksowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem jako całości.

Nasz program jest dedykowany liderom, którzy chcą strategicznie spojrzeć na rozwój swoich organizacji. Uczestnicy warsztatów mają możliwość poznać narzędzia, zdobyć wiedzę oraz praktyczne umiejętności, dzięki którym będą mogli efektywnie zarządzać wszystkimi kluczowymi obszarami działalności. Jednak to nie wszystko — stawiamy też na samorozwój każdego uczestnika i doskonalenie kompetencji, ponieważ skuteczny lider to również efektywny zespół.

Dlaczego warto?

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym optymalizacja poszczególnych działów to za mało. Dziś sukces wymaga integracji strategii, procesów i zasobów tak, by stały się jednym organizmem. Podczas cyklu warsztatów skupimy się na skutecznym zarządzaniu czasem, ryzykiem, zespołami, technologią i innymi kluczowymi elementami funkcjonowania firmy, ale również na rozwoju osobistym.

“Efektywnie w biznesie” odzwierciedla naszą ambicję — wejście w kolejny etap rozwoju, który jeszcze lepiej odpowiada na potrzeby współczesnych przedsiębiorców. Formuła pozostaje sprawdzona, a misja niezmienna: wzmacniamy biznes w osiąganiu sukcesów. Wspieramy tych, którzy chcą zarządzać przedsiębiorstwem kompleksowo i osiągać trwały, zrównoważony sukces.

W ramach cyklu „Efektywnie w biznesie” zapraszamy na warsztat, który poświęcony jest postaci Project Managera — kim jest i jakie jest miejsce tej osoby w organizacji?

Jaka jest rola Project Managera w organizacji?

Różne podejścia mogą oferować różne metryki. Niektórzy mogą sugerować pomiar w centymetrach, inni w punktach końcowych, jeszcze inni podkreślają znaczenie współpracy czy ścisłego przestrzegania roadmapy.

Podczas naszego warsztatu przyjrzymy się karierze doświadczonego Project Managera. Analizując jego profil, działania oraz wyniki, opracujemy model kompetencji na podstawie tradycyjnych kart. Zbadamy kluczowe obszary i postawy, oceniając jego efektywność. Zastanowimy się nad jego przyszłymi wyzwaniami: jakie kompetencje powinien rozwijać, jakie maksymalnie wykorzystać i jakie postawy są najbardziej pożądane.

Podczas warsztatu, na podstawie narzędzia Outcome Skills:

• przekonasz się jak szybko i skutecznie budować model kompetencji Project Managera,
• poznasz sposób na efektywny warsztat na temat kompetencji (i przygotujesz go w 5 minut),
• przedstawisz rezultaty efektywnego PMa,
• stworzysz zindywidualizowany program kompetencji w 10 minut,
• zyskasz narzędzie do pracy z klientami, pracownikami oraz mentee.