Dlaczego warto?
- Szkolenie ma charakter w pełni praktyczny – zdobywasz wiedzę i od razu wykorzystujesz ją w praktyce.
- Kurs prowadzony jest przez Eksperta CDV Biznes, praktyka w dziedzinie zarządzania zmianą.
- Odbędziesz indywidualną sesję z Ekspertem i wspólnie przeanalizujecie konkretny case.
- Otrzymasz zaświadczenie CDV Biznes o ukończeniu szkolenia.
Uczestnik po ukończeniu szkolenia zdobędzie:
- operowania narzędziami zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie,
- skutecznego komunikowania procesu zmian w firmie (dobór odpowiednich kanałów, technik i treści komunikatów),
- realizowania wielu zmian i pozytywne nastawienie do nowych wyzwań,
- przekonywania innych do konieczności wprowadzania zmian,
- dbania o efektywność procesu zmian z uwzględnieniem kosztów i korzyści.
- oceny gotowości firmy i pracowników do przeprowadzania zmian,
- inicjowania zmiany w przedsiębiorstwie i uzyskiwania określonych rezultatów,
- definiowania i wyjaśniania kierunku i skutków planowanych zmian,
- określania znaczenia i roli zarządzania zmianą oraz głównych przyczyn niepowodzeń,
- identyfikowania źródła oporu wobec zmian w przedsiębiorstwie i projektowania działań służących ich przezwyciężaniu.
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli przedsiębiorstw,
- osób na stanowiskach managerskich,
- osób planujących zająć stanowisko managerskie,
- osób planujących pracę jako manager zmiany i lider zmiany.
Ekspert CDV Biznes
Piotr Jaszczak
Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na kierunku Zarządzanie, specjalność Zarządzanie Przedsiębiorstwami. Przez blisko 30 lat związany z firmą IT. Stworzył sieć 14 oddziałów firmy i zarządzał zespołem 130 pracowników na terenie całego kraju. Jest autorem wielu procesów i procedur wykonawczych, wynikających m. in. z wytycznych norm ISO 9001 i ISO 20000 oraz zarządzanych projektów. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia, wykłady, ćwiczenia i warsztaty.
Program
Szkolenie w całości realizowane jest w trybie online.
Kurs został zaprojektowany w taki sposób, by maksymalnie dostosować go do potrzeb uczestnika.
3 dni
szkolenia
12 godzin
praktycznych zajęć
90 minut
sesja indywidualna z Ekspertem (do 30 dni od zakończenia szkolenia)
Szkolenie dostępne jest w 2 opcjach:
Grupa przedpołudniowa:
śr 30.11.2022 – 10:00-14:00
pt 02.12.2022 – 10:00-14:00
śr 07.12.2022 – 10:00-14:00
Grupa popołudniowa:
śr 30.11.2022 – 16:00 – 20:00
śr 07.12.2022 – 16:00 – 20:00
pn 12.12.2022 – 16:00 – 20:00
Program
- Zarządzanie zmianą
- definicje, przedmiot oraz istota i cel zmiany.
- Źródła i czynniki zmian
- ich oddziaływanie na przedsiębiorstwo.
- Pułapki związane z zarządzaniem zmianą
- efekt studni, prawo Ackoffa, progres a perfekcja, przyczyna a skutek, zdrowy rozsądek.
- Podejście do zarządzania zmianą
- klasyczne,
- socjotechniczne (behawioralne),
- systemowe,
- bazujące na teorii gier.
- Modele przeprowadzania i zarządzania zmianą
- Model Kurta Lewina,
- Model ADKAR,
- Model Jones’a.
- Fazy i etapy zmian
- wybór metody, momentu i tempa zmian,
- projektowanie zmiany.
- Stan równowagi
- siły sprzyjające i przeciwdziałające zmianom, identyfikacja tych sił.
- Ludzie w procesie zmian
- źródła oporu,
- komunikacja z pracownikiem,
- motywacja a zarządzanie zespołem.
Opłaty
Wysokość opłaty i zniżki
Cena szkolenia:
- 1400 PLN
Decydując się na szkolenie zyskasz zniżkę
- na usługi szkoleniowe w wysokości 12%⠀ ⠀