O szkoleniu
Uczestnik będzie potrafił właściwie zaplanować i opracować harmonogram projektu, uwzględniając odpowiedni bufor (zapas) czasu. Ważnymi umiejętnościami będą dbałość o efektywność realizowanych zadań, uwzględnienie aspektu kosztów i korzyści płynących z metodycznego podejścia podczas osiągania celów projektu. W wyniku szkolenia, poprzez dobór skutecznych metod, technik i treści, uczestnik będzie potrafił właściwie zaprojektować kanały komunikacji. Osobną kwestią będzie umiejętność analizy ryzyka, jakie może wystąpić podczas realizacji projektów.
Uczestnicy będą również potrafili samodzielnie podejmować działania zmierzające do powołania i zarządzania projektem, powołania zespołu projektowego, a także do zdefiniowania elementów, które odzwierciedlają kluczowe procesy związane z zarządzaniem projektami.
Dlaczego warto
Szkolenie
stacjonarne/online
3 dni | 24 godziny zajęć
Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu
Trener z wieloletnim doświadczeniem
Materiały szkoleniowe dla uczestników
Porozmawiajmy o rozwiązaniu dedykowanemu Twojej firmie
Kontakt
Manager ds. klienta biznesowego
+48 697 690 454