Program szkolenia
- Efektywne Feedbackowanie
- Prowadzenie rozmów ewaluacyjnych z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
- Autodiagnoza i planowanie rozwoju
- Metody wsparcia rozwoju pracowników
- Narzędzia do coachingu grupowego – podnoszenie efektywności osobistej managerów
- Narzędzia do coachingu zespołowego – podnoszenie efektywności zespołów i praca w obszarze relacji i emocji
- Mediacje w konflikcie
Po szkoleniu dla każdego z uczestników 1 godzina zegarowa superwizji lub sesji coachingowej.
Cel szkolenia
Wyposażenie uczestników w narzędzia do pracy ewaluacyjnej i budowania partnerskiej relacji z pracownikami. Coachingowy styl zarządzania możliwy jest wtedy, kiedy nauczymy się otwartości myślenia o różnorodnych preferencjach i możliwościach pracowników, a w świadomości pojawi się gotowość do akceptacji tych różnorodności. Tym samym, celem szkolenia jest praca nad poszerzaniem świadomości, a dzięki temu mądrym delegowaniem zadań i dopasowaniem form wsparcia do potrzeb pracowników
i organizacji.
Dlaczego warto
Szkolenie online
4 dni | 16 godzin zajęć
Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu
Trener z wieloletnim doświadczeniem
Materiały szkoleniowe dla uczestników
Porozmawiajmy o rozwiązaniu dedykowanemu Twojej firmie
Kontakt
Manager ds. klienta biznesowego
+48 697 690 454