O mnie

Trener, coach, manager, konsultant ds. rozwoju pracowników, koordynator procesów szkoleniowych z ponad 20-letnim doświadczeniem managerskim w pracy z ludźmi, z czego ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi Zespołami, głownie w branży mediowej (sprzedaż). Tworzyła i prowadziła zespoły projektowe łączące Specjalistów z różnych dziedzin, o różnym temperamencie, przyzwyczajeniach i kulturze pracy, pochodzących z różnych kultur organizacyjnych. Zawsze blisko HR, praktykując tematy z obszaru zarządzania w zmianie, kultury organizacyjnej, wdrażania feedbacku (budowania kultury organizacji otwartej na feedback) i komunikacji, rozwoju kompetencji, oceny pracowniczej, motywacji, zarządzania zespołem, procesu grupowego oraz dysfunkcji w pracy zespołowej. Jest także mentorem – szczególnie dla wdrażających się managerów w nową rolę zarządczą, czy w nowym obszarze odpowiedzialności, pracujących w zmieniającym się środowisku organizacyjnym, trenerem biznesu, coachem w procesie akredytacji ICF.

Wspiera Pracowników Organizacji, Zespoły, Managerów poszukujących kierunku doskonalenia swojego zawodowego warsztatu oraz zarządzanie procesem zmian, transformacji i zmiany kultury w Organizacjach.

Absolwentka UJ, SWPS (w tym Psychologia Społeczna w zarządzaniu rozwojem organizacji, Uczelni Łazarskiego (Coaching), trener biznesu, coach w procesie akredytacji PCC ICF, obecnie rozwija się w kierunku Analizy Transakcyjnej jako narzędzia pozwalającego badać i usprawniać sposoby komunikacji jednostek jak i procesy komunikacyjne całych organizacji.