W ramach zajęć z Tutoringu studenci poznają moc swoich talentów Gallup’a. Dla przypomnienia – kwestionariusz Gallup’a stanowi innowacyjną metodę identyfikacji talentów (metoda powstała w Instytucie Gallup’a i mierzy obecność 34 cech). Wyniki testu dają trafnie zdefiniowane i nazwane talenty, dzięki czemu każdy z nas jest w stanie lepiej zrozumieć siebie.
Talenty to naturalne i powtarzające się sposoby myślenia wzorcami myślenia, odczuwania, zachowania, oraz skłonność do pewnego postrzegania i radzenia sobie z rzeczywistością w celu osiągnięcia sukcesu w określonych obszarach.
Indywidualna mapa talentów
Badanie StrengthsFinder daje również ogromne możliwości do pracy z członkami zespołu, zarówno na studiach, jak i w pracy. Bardzo pomocne we wzajemnym poznaniu bywa stworzenie indywidualnej mapy talentów. Studenci podczas zajęć z tutoringu tworzą mapę talentów, w której wskazują najbardziej charakterystyczne słowa, jakie opisują ich w obszarze konkretnego talentu. Służyły ona również do określenia wartości, jakie każda z osób wnosi do zespołu, posiadając konkretny talent.
Jednym z ciekawych obszarów na mapie talentów jest wskazanie roli w zespole. Ten obszar obejmuje następujące elementy:
- sformułowania pokazujące to, jak każdy z nas funkcjonuje w zespole,
- opisy pasujące do nas jako członka grupy,
- informacje o tym, jak siebie postrzegamy (co wiesz o sobie) albo co słyszymy od innych.
Nasze talenty mogą mieścić się w różnych domenach. Można przyjąć, że są swego rodzaju trybem domyślny, w którym funkcjonują jednostki, partnerstwa i całe zespoły, aby osiągać swoje cele. Instytut Gallup ‘a, szukając odpowiedzi na pytanie Co świetne zespoły mają wspólnego? odkrył tajemnicę najbardziej zaangażowanych i efektywnych zespołów:
- dzielą wspólną misję i cele,
- każdy z zespołu rozumie i docenia fakt, że inni są świetni w czymś i niezbyt dobrzy w innych rzeczach,
- członkowie zespołu są świadomi ograniczeń, jakie mają inni członkowie w swoich talentach.
Jak więc przygotować mapę talentów dla swojego zespołu?
Mapa talentów może zostać przygotowana w najprostszy z możliwych sposobów. Wystarczy do tego kartka papieru lub arkusz Excel.
- Tworzymy prostą tabelkę, w której umieszczamy informacje o pięciu głównych talentach wszystkich członków zespołu. W zależności od tego, jak duży jest zespół, przygotowanie narzędzia może zająć od kilku do kilkunastu minut.
- W kolumnach wpisujemy wszystkie talenty.
- W wersach umieść imiona poszczególnych członków zespołu.
- Talenty w kolumnach dzielimy według domeny, do której dany talent należy:
Mając gotową mapę talentów wspólnie w zespole możemy zastanowić się m.in. nad tym:
- Które talenty są przez Was najliczniej reprezentowane?
- Czy podobnie wykorzystujecie talenty w życiu osobistym i zawodowym?
- Które domeny u Was wychodzą na prowadzenie?
- Czy są osoby, które jako jedyne mają dany talent? W jaki sposób mogą z niego korzystać inni członkowie zespołu?
Jeśli okaże się, że domena, która pojawia się u Was najczęściej to „Budowanie relacji” oznacza, że zespół, w którym przyszło nam pracować jest empatyczny i buduje dobre relacje.
Razem z ze swoim zespołem możecie dojść do innych wniosków, do stworzenia własnych pytań i wspólnego poszukiwania odpowiedzi. Pamiętajmy jednak, że praca w zespole, to również partnerstwo.
Poniższe trzy stwierdzenia okazały się najważniejsze dla określenia, czym charakteryzuje się efektywne partnerstwo. Niech staną się one dla zespołu wyznacznikiem dobrej współpracy.
Podsumowanie
Wiedza na temat talentów, jakie posiadają poszczególni członkowie zespołu, może być bardzo przydatna. Wiedza i świadomość na temat ról w zespole mogą pełnić poszczególne osoby, jest podstawą do skomponowania ciekawego zespołu. Dzięki takiej dawce wiedzy, jesteśmy w stanie zbudować solidne i produktywne zespoły, które wspólnymi siłami mogą osiągnąć sukces.